Le recours à une assistance à maîtrise d’ouvrage se justifie par la taille, la complexité ou certaines spécificités du projet concerné. Ce recours peut aussi être déclenché par un besoin de compétences spécifiques qu’il faut aller chercher en externe ou bien par le besoin de faire intervenir un acteur neutre.
Nous participons à la définition des objectifs stratégiques et des besoins fonctionnels et techniques au regard des besoins du Maître d’ouvrage.
Un aperçu de nos prestations
- Etude de programme
- Identification des contraintes et des exigences de qualité en fonction des attentes des utilisateurs
- Identification des impacts organisationnels au sein du projet.
- Assure la faisabilité de la mise en oeuvre du projet sur tous les aspects : organisationnels, juridiques, budgétaires, de planification et de ressources.
- Préconisation et aide au choix de la solution et des prestataires.
- Coordination et pilotage des prestataires
- Contrôle des travaux et des prestations fournis par le MOE et les entreprises
- Rédaction des cahiers des charges
- Suivi budgétaire
- Suivi des facturations
- Clôture comptable
